质量意识始于管理层面。管理决定质量方针和目标并选择负责实施和控制质量管理体系。

质量管理系统手册的内容，符合EN ISO 9001标准。该手册包含公司组织的描述，并规定各个区域到各自工作场所的流程。并为此创建了工作说明。对产品，系统和部件连接均有详细描述。系统根据EN ISO 9001持续监控其及时性和功能性。

质量管理体系通过消除和防止错误来降低成本，证明了该系统的经济性。这需要所有员工采用质量理念的开放态度。任何工作流程中的错误都可以讨论，记录和评估，以便在将来改正，避免。因此，员工的意识对系统的成功起着决定性作用，并且是其进一步发展的动力。

发展与改进相联系，这是相信自己和自己产品质量的基础。客户的认可就是一个证明。